2019-05-13阅读 187 中国兵器装备集团 我要关注
产融协同、市场拓展、风险管控
长安汽车金融
深入剖析一季度经济运行情况后
给二季度的自己定下了这样三项任务
强协同，坚定服务集团汽车产业
1
完善协同机制
高层、基层多层次对接，全力提供专业高效服务。一季度，厂家、经销商、消费者服务整体满意度超过95%。
2
加强产品支持
积极主动配合新车上市，对CS85、全新CS95等推出专属定制化的“333”气球贷产品。
3
加大营销支持
推进数据共享，按月提供长安品牌客户画像。首次联合开展淡季促销，对重点车型上线36期0利率产品，推出仅一周左右实现相关车型合同件同比增长138%。
4
强化渠道支持
保障授信额度满足率100%，对临时授信额度使用明确2小时内高效审批，协助推进长安福特国六切换地区的国五车型库存出清，帮助稳定经销商渠道。
争突破，多措并举强力拓展市场
1
与长安跨越正式签订战略合作协议，谋划2类7款金融产品进军福特进口车、林肯业务。
2
推进二手车业务突破，二季度力争合作经销商超过100家、合同件100单以上。
3
新业务已完成管理架构搭建、产品设计落地，正全力合规推进股权变更，并基本取得近3亿元的意向业务储备。
控风险，提升能力稳健发展
1
加快落地行业内首家全面风险管理项目，全面提升汽车金融风险管控能力。
2
加大催收及诉讼，司法途径提起诉讼近300件，以物抵债收回贷款520万元，催收回款金额同比提升104%。
3
优化资产质量，上半年力争核销重组前呆坏账3500万元。
公司党委召开“勇于担当 狠抓落实”动员会
要求公司上下坚定目标，担当落实
高质量完成各项目标任务
截至4月底，在全国汽车市场销量同比下滑的不利局面下，公司个贷合同件实现同比增长，为“双过半”目标打下了良好基础。
编辑：王莹
来源：长安汽车金融
监制：中国兵器报社
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