对于很多家庭收入5000元左右的妈妈，其实最低门槛赚一点儿零花钱的方式就是用好微信。建圈子，卖东西。非常简单。

看似简单其实也有非常多的纠结在背后。我支持宝妈经济独立，指导的方法里面最重要的一条就是微信赚钱。不过，我有一个商业上很成功的朋友，就挑战微信赚钱的这个模式。

他说的也很有道理，主要就是讲，归根结底同等质量的东西，价格低者赢。所以，一切让成本升高的模式都是倒退。

微商、直销，这些都是典型的渠道成本很高的模式，相比较而言，沃尔玛这样的大型集团可以通过缩短渠道，严格控制管理成本，让生产成本和零售价之间的费用做到很低很低。

沃尔玛，还有那个雷军多次提到过的好士多超市（Costco），都是这样成功的。

这确实是一条重要的商业法则。不过，仍然有一些商品不适合这个法则。那就是附加有人情的商品，附加有个人意识的商品。

举个例子，为什么安利在中国发展的那么大，其中很重要的一点是安利的培训体系，建立起一种信念系统，加入其中的人们获得了和外面不同的生活感受，所以越发的离不开这个系统，此时此刻，产品仅仅是满足安利人在一起的一个道具，当越来越多人被这种感觉所影响以后，收入也随之增加，这个时候，产品已经脱离了原本的物理属性，它是生活美好的道具，可以交朋友，可以获得相互支持的伙伴，可以赚钱并成为一项事业。

艺术品是最典型的附加个人意识的商品，同样一副画，走进拍卖行，拍1万也是它，拍10万还是它，全凭投资人的感觉。

而服务行业更是如此，同样理发，同样在一个店里，价格可以差几倍，这很正常。这个时候，服务这个产品本身没那么重要，重要的是买什么级别的服务，是对自己身份和价值的认同。

首先是利润空间要足够分配，传统生意当中还有非常多的领域，存在严重暴利。

其次是产品需要有人员来做服务，做介绍，做说明，人情交往带来的价值能给产品加分，甚至是关键因素。

比如，减肥，美容这类的东西，就需要有人不断的鼓励，有人不断的指导，而这些要素比便宜重要的多。

再次是产品是一种身份的代表。比如，旗袍会的人，每次聚会都会穿不同款式的旗袍，旗袍是她们身份的标识；酣客们每次聚会必定要穿酣客的衬衫，喝酣客的酒，讨论心联网的话题，这是他们这群人的标识。做为圈子一员，你看重更多的是身份认同，和圈子价值。所以，你忽略了进门成本。

不同的产品满足不同的需求，不同的需求支付不同的代价。

大众商品有大众的玩法，小众圈层有小众的玩法。在中国，小众也很大！