健全公司治理 做强董事会——兵器装备集团举行2018年董事培训，龚艳德作专题辅导

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12月10日至14日，中国兵器装备集团有限公司在总部举行2018年董事培训。

党组对培训高度重视。12日10日，兵器装备集团董事、总经理、党组副书记龚艳德对培训进行动员并作题为《健全公司治理 助力集团公司高质量发展》的专题辅导。

龚艳德结合学习贯彻习近平总书记在国有企业党建工作会上的重要讲话和刘鹤副总理在国有企业深化改革座谈会上的讲话精神，结合深入贯彻兵器装备集团《进一步完善和加强子公司法人治理结构的指导意见》要求，强调指出建立现代企业制度是国有企业改革的方向，建立现代国有企业制度是做强做优做大国有企业的现实路径选择，加强企业董事会建设是集团当前的重要任务。

龚艳德回顾了公司制的产生过程和我国现代企业制度发展历程，阐述了现代企业制度的典型特征：企业的财产权与经营权分离，出资人以对公司的出资额为限承担有限责任，委托代理、受托责任是法人治理体系设计的本源。

他指出:

🔴良好的公司治理是企业可持续发展的制度保障。

🔴治理模式没有最好，合适的就好。

🔴公司治理与所有制无本质关联。

🔴中国的公司治理尤其是国有企业的公司治理更具有鲜明的中国特色。

围绕构建兵装特色现代国有企业治理指出

🔴做强董事会、做实监事会、做精经理层是兵器装备集团法人治理的既定目标。

🔴加强对董事会授权是公司治理从形式走向实质的关键。

🔴规范董事会运行是下阶段公司治理的重点。

🔴强调对出资人代表而言，忠实履行受托责任是出资人代表最基本的职业操守。

🔴履职能力是忠实履职的基础。

🔴深入调研是正确决策的前提。

🔴出资人代表必须独立思考、独立判断、独立发表意见、独立承担责任。

兵器装备集团董事会秘书王进文主持辅导报告会，人力资源部主任皇甫莹介绍培训总体安排，宣布培训纪律。

辅导培训以视频会议方式进行，集团总部处级以上人员、董事培训班学员在主会场学习。各企业董事长，总经理，担任董事的班子副职，职工董事，董事会秘书，董事会办公室及与董事会工作相关的业务部门人员以及监事会主席、监事及监事会工作人员在分会场学习。

监制：中国兵器报社

编辑：王莹

撰稿：楚夫、余小虎

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