全民大培训 — 企业家管理培训（一）领导艺术

主办单位：大厂回族自治县就业服务基地

              大厂回族自治县职业技术教育中心

讲师简介

1962年生人。

●现任清华科技园教育培训中心（北京厚德人力资源有限公司）领导力训练中心主任、厚德新能源研究院首席专家。

●曾在港资企业、中美合资企业、民营企业从事中高层管理工作11年。

●2003年起开始从事管理咨询和管理培训工作，2006年起，担任清华科技园教育培训中心、北京厚德人力资源有限公司培训师及专家委员会副主任，成为其主力培训师和咨询师，为南方电网、国家电网、粤电集团、湖北能源、宁夏发电、三峡开发总公司、大唐、华能、国电等电力企业的高研班、中层班和班组长培训班进行管理讲座，同时也为政府公务员培训班、中国移动管理人员培训班和清华继续教育学院的企业家班、企业管理人员班和公务员班授课，还参与多个管理咨询项目。

●石东老师多年来一直坚持在实践中研究企业管理，主要从事领导科学及领导艺术的研究，研究中注重对实践经验的总结，注重文化背景的分析，注重东西方理念的对比，也比较注重多学科的交叉。近年来的主要讲座课程：“做部下拥戴的管理者”、“班组长角色认知和能力修炼”、“国学与企业管理系列课程”，并根据在职管理人员培训的特点研究适应的教学教法，其讲座紧密联系管理实际，具有旁征博引、生动活泼、深入浅出、互动性强的鲜明特点，获得培训单位、学员的广泛欢迎。

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      围绕解决问题的最好办法是把问题消灭在萌芽状态，通过石老师的从国外到国内，从古到今的讲解，感触最深的是位、时 、度三个字，简单的三个字蕴含了无穷的智慧，随时随地都得注意自己做人、做人的位、时、度把握准了没有？每天的工作都是千头万绪，需要对内对外打交道的人很多，对自己处理问题的方法是否恰当，可以通过石老师教的位、时、度来审视和权衡自己工作的得失。当然，最困难的还是自己如何对位、时、度的正确判断。

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     通过职场发展的7个必经通道让我们要有积极的心态正确的面对自己的工作，不管现在处于什么位置都应该保有敬业的精神，行政部工作肩负我厂全体员工的人事工作，要正确的引导公司员工的工作心态，为员工准确定位处于职场发展中的哪个阶段，用正确方法帮助员工处理好自己的情绪。合理的要求叫锻炼，不合理的要求叫磨炼。

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    “偃月刀”，对自己身边的同事要有客观准确的判断力。通过正确的判断，充分的信任来建立一种良好的团队文化。工作中被信任是一种快乐，在工作中我需要赢得上级、同事的信任，同时我也需要充分的信任我身边的同事，这样才能打造出团队的战斗力，愉快的工作，才能事半功倍。

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       “青锋剑”，肯定是对自己和身边同事的鼓励，首先要诚恳，不要盲目的肯定，不要是非不明，要具备一双发现美的眼睛，善于观察同事的优点，加以肯定可以增加工作的士气。

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      “方天戟”，思考是我们学习、实践后的必经之路，只有通过不断的自我反思、总结才能使我们的工作螺旋上升，才能起到管理的作用，帮助我们更多的员工拥有一颗感恩之心,爱岗敬业，不辜负平台、企业的信任。

★  此次讲座全程干货分享，将面向所有人开放，如果你想创业、已经创业，身边有创业的小伙伴就赶紧报名参加吧（仅限100个名额，由于参加人数较多，所以一个企业只允许一个名额报名参加）。★

综合整理自：大厂就业

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