2019-05-24阅读 184 中国兵器装备集团 我要关注
华川电装
始终将降本增效贯穿于百日攻坚全过程
不断从精益化管理中要效率
从成本管控中要效益
根据年初预算倒逼
采购部依据物料对
各供应商制定降本金额
通过VAVE工作、份额调整、付款支付政策调整
等措施确保6%综合降本率的完成
重点从负边利产品扭亏、
刮臂刮刷降本专项、
福特产品TVM专项、
TOP30产品盈利能力再提升
等方面开展工作
由公司项目室主导
全面梳理定点公司的
所有未量产新品项目的材料成本
对达标项目负责专用件价格协议落地
对不达标项目负责组织相关部门协同工作
确保成本受控
坚持从问题出发
从缩简项目申报流程、加大项目跟踪频次
以及加快兑换奖励节奏三个方面进行调整
积极倡导全体员工寻求降本增效的
新途径、新方法、新手段
编辑：谢宇航
来源：华川电装
监制：中国兵器报社
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