2019-05-17阅读 157 中国兵器装备集团 我要关注
5月6日至7日,中国兵器装备集团有限公司党组书记、董事长徐平调研贵州高峰、华南光电,
深入科研生产一线考察,
听取领导班子工作汇报,
实地了解发展战略、
质量提升“365”登高行动措施、
1-4月份经营指标完成情况、
重点工作进展与党建工作等情况,
现场对有关问题进行指导,
对下一步工作提出要求。
兵器装备集团董事、党组副书记刘敬桢陪同调研华南光电。
徐平要求贵州高峰
1
以市场为牵引,以创新为抓手,加快产品结构调整;
2
加强供给侧结构性改革和体制机制改革,严控“两金”占用,降低库存;
3
强化科技技术服务能力,加快由单一制造企业向制造服务型企业转型;
4
加强数字化、网络化建设,促进销售、制造和研发质量提升;
5
在集团相关部门指导下实现集约发展;
6
加强人力资源培养管理,优化员工队伍结构;
7
加强党建,坚决落实全面从严治党;
8
关心关爱员工,让职工有更多的获得感、幸福感。
徐平要求华南光电
1
保持定力,坚定信心,凝聚全员力量渡过眼前难关,早日走出低谷。
2
打好夯实经营的“组合拳”
▶优化业务结构,做有价值的业务;
▶进行压力测试,落实不同情况的应对预案;
▶进一步优化“两金”,强化开源节流,确保现金流不断;
▶降本增效,深挖潜力;
▶实行紧缩式经营,压缩一般性管理费用、可控费用。
3
抓好产业调整和产品升级,特种产品要以智能化为方向,以需求为牵引,做好产品迭代;安防产业要有核心产品、核心技术和可靠的业务模式。
4
通过强身健体,夯实经营,提高效益来吸引战略投资者,推进混改,激发活力,加快发展。
5
强化创新驱动,统筹推进技术创新、业务模式创新、市场创新等。
6
看到差距,加强生产现场、财务管控、质量控制、生产制造、特种产品流程管控等的精益管理,提高管理科学化水平。
7
坚持党的领导,加强党的建设,全面从严治党,把干部员工的力量凝聚到战胜当前困难上来,戮力同心把企业引领到高质量发展轨道。
兵装集团战略发展部主任谭小刚、民品部主任李宗樵、特种产品部主任耿志勇等陪同调研。
编辑:谢宇航
来源:千里 陈桂军
监制:中国兵器报社
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