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做到这三点,你想不优秀都难

2017-12-07阅读 261 十点读书 我要关注



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古典在《跃迁》一书中说,所谓高手,就是在高价值领域,持续做正确动作的人。


高价值领域、持续、正确动作,其实就是一个优秀的人必备的三个特质。


你意识到要把时间和精力花在某一个你认为最有价值的领域,并且你愿意专注在这个领域深耕,与此同时,你的努力不是一味地重复,而是带着思考,不断精进自己的能力。


集以上三者,必是优秀人才,前程万里。


学会说不,把时间花在最有价值的事情上


有个流传度很广的故事:


巴菲特私人飞机的驾驶员迈克有一次和巴菲特聊职业规划时,巴菲特让迈克写下25个目标。待迈克写完后,巴菲特又让他挑选出最重要的5个。


如此一来,迈克就拥有了两个清单,一个是职业生涯中最重要的5件事,另一个是相对不那么重要的20件事。


“现在你该知道要怎么做了吧?”巴菲特问迈克。


迈克说:“你的意思是让我先集中精力完成那5件事,然后再去做那20件事?”


“不。”巴菲特立刻否定了迈克的想法,“另外20件事应该是你要尽量避免去做的,你必须像躲避瘟疫一样去躲避它们,不去花任何的时间和注意力在它们上面。”


意识到注意力的宝贵,把所有的精力花在最有价值的事情上,是巴菲特身上一个很重要的特质。



比尔·盖茨是巴菲特多年的好友。盖茨曾说,自己第一次见到巴菲特时,发现他的日程表稀稀疏疏,大惑不解,“这么厉害的人,不应该是成天忙得团团转吗?”


后来巴菲特向他解释,一个人无论多有钱,都买不到时间,所以必须学会说不,不能让他人决定你的日程,否则你将无法控制自己的人生。盖茨觉得这是巴菲特教给他非常重要的一课。


在职场中,我们常常听到身边的人抱怨,事情好多做不完怎么办?其实,大多数人只是缺少了“砍、砍、砍”的智慧,于是被各种琐事所牵绊。


这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。我们不再缺乏资源、缺乏信息、缺乏机会,但选择越丰富的同时,也使人越迷茫,精力越分散,失去了聚焦、专注的能力。


于是,所谓聪明的人越来越聪明,笨的人越来越笨。


因为聪明的人很明确地知道,哪些信息对自己是有价值的,可以怎样利用海量的信息,系统地学习、提升自己;也知道要不惜一切代价地为核心的事情节省时间,抛弃无谓的杂事。


但是不聪明的人,只会淹没在大量的垃圾信息以及无足轻重的事务里。


追求极致,做事有匠心精神


我很喜欢李善友教授的一句话:“把眼前的事情做到极致,下一步的美好自然就会呈现。”


什么叫把事情做到极致呢?


前段时间看了记录片《寿司之神》,小野二郎永远要以最高的标准要求自己和学徒。


比如,为了使章鱼口感柔软,不像其他饭店里吃起来似橡胶,他会给章鱼按摩至少40分钟。


捏寿司饭团,会将米饭的温度控制在等同于人的体温,如此米饭的弹性才正好。


客人一入座,他会敏锐地观察,根据客人的性别、用餐习惯微调寿司,确保客人享受到究极美味。


甚至为了保护创造寿司的双手,不工作时永远带着手套,连睡觉也不懈怠。 


在小野二郎的店里做学徒,首先必须学会用手拧毛巾,毛巾很烫,一开始会烫伤手,这种训练很辛苦,但若你没学会拧毛巾,二郎就不可能让徒弟碰鱼;训练达标,才开始教他们用刀和料理鱼。这些基础工作做了十年之后,才有资格煎蛋。


很多人不能理解二郎这样苛刻的工作方式,但二郎仍一日日重复同样的事情以求精进。他说,把事情做到极致,是成功的秘诀,也是让大家敬重的关键。



其实,对细节的极致追求不仅仅是成功者的特质,也是所有优秀企业的产品态度。


在这个浮躁的时代,追逐利益是商人的本性,但小米却始终保持初心和匠心,只赚合理的利润,却为消费者提供更高性价比的产品。


即使是千元的手机,小米也进行近乎“变态”的可靠性测试。比如侧按键,要进行500000次测试,如果每天按100次,相当于使用13.7年。而滚筒测试,则要求在100cm的高度,100次连续翻滚跌落于3mm厚钢板上。


小米创始人雷军始终把同仁堂作为学习目标,尤其是同仁堂的“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的经营理念,换句话说,也就是做产品必须货真价实,有信仰。因此,小米永远在不厌其烦地改改改,做超出用户预期的产品。


对品质的追求,能决定一个企业能走多远,也能决定一个人的优秀程度。卓越的人,从来都不只是把工作当成养家糊口的饭碗,而是拥有把事情死磕到底的工匠精神。


如今许多年轻人说自己迷茫,但多聊几句,会发现对方不过犯了“眼高手低”之病,不愿脚踏实地走好眼前的路,幻想着一步登天。其实,当一个人“山穷水复疑无路”之时,只要潜心把眼前的事情做到极致,终会有柳暗花明的一天。


转变思维,把他人的抱怨变成自己的机会


今年上半年,咪蒙的一篇《说来惭愧,我的助理月薪才5万》刷爆了朋友圈。许多人看完后,都不得不佩服文中两个毕业两年、月薪超越大多数同龄人的女孩黄小污和安迪。


最近,黄小污在知识付费平台上分享了一个自己月薪5万的秘密,即对上级的抱怨保持警觉,因为上级的每一次吐槽,都可能是自己涨薪的机会。


黄小污最初跟着咪蒙工作的时候,月薪只有三千。作为创作助理,她的主要工作是帮咪蒙的写稿做准备工作,比如做一些采访、收集资料等。


公司慢慢扩大,加入了很多新人。一天吃饭的时候,咪蒙忽然来了一句,“为什么招了这么多新人,我还是这么累啊?”


除黄小污外,当时听到这句话的员工都没有把咪蒙的抱怨放在心上。黄小污想到自己之前在演讲中听过的一句话,机会就在被抱怨的地方。


于是她回家仔细思索了一番,找出了原因——新人多,老板还很累,那么一定是新人的培训体系出了问题。她立刻做了一个新人的培训课程表,两周之后,找到咪蒙,把课程表给她看,咪蒙特别意外,没过多久就给黄小污涨了工资。


黄小污提到的演讲,大概就是马云的演讲。他曾经说过:“机会何时出现?当世界充满了抱怨的人,那么这个世界处处都是机会。你可以解决人们抱怨的问题,那是个很好的机会。”


对于一个企业而言,要解决人们抱怨的问题,必须要拉近和用户的距离,用心倾听用户的想法。


这一点,小米一直做得很好。


小米的本质是一家互联网公司,互联网的用户是非常挑剔的——用户觉得不好就不会再给你机会,再高明的忽悠也长久不了,他们总会看穿离你而去。所以小米不仅注重品质,也非常重视用户的需求,不断创新,做出真正让人感动的产品。


正如创始人雷军所说,“我们要用望远镜看创新,用显微镜看品质。因为创新决定我们能飞得有多高,而品质决定了我们能够走多远。”


一直以来,小米都真诚地和粉丝做朋友,对手机每一部分的使用体验用心雕琢,体会用户日常中使用手机可能遇到的问题,力求提高用户体验。


在这个过程中,小米发现用户对全面屏有极大的需求,于是,在去年的10月25日,小米发布全球首款全面屏概念手机——小米MIX,智能手机的全面屏浪潮自此开启。


今年12月7日,小米举行发布会,推出“千元全面屏”新品手机——红米5Plus和红米5。

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全面屏18:9的显示比例,相对于16:9好处非常明显:


看新闻显示更多;

用手机办公(如看报表),看得更多,操作也更轻松;

就连玩王者荣耀,都能先看到敌人,稳操胜券;

一屏显示更多,甚至连抢红包都会领先一步。

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对职场人而言,你比其他同事更在意老板的抱怨,能够创造出更多常规工作之外的价值,你就能脱颖而出。


对企业而言,每天都有抓人眼球的新鲜产品诞生,用户有了更多的选择后,也变得更聪明和挑剔。想要比别人略胜一筹,就需要更敏锐地感知用户的需求。


PS:喜欢这款“千元全面屏”手机的小伙伴们,敬请期待12月12日上午十点的首发喔。 小米商城、米家有品、京东商城、苏宁易购、 天猫小米旗舰店、小米之家、 小米小店、 全国 106 家优质零售商将在这天正式发售~


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