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网络电影到了升级的时候?看优酷如何改变网络电影的模式、格局和生态

2017-04-22阅读 230 娱乐资本论 我要关注

作者/谢维平 编辑/高庆秀

 

第一次,网络电影成为了观察阿里大文娱内部协同的对象。

 

4月18日,在“起风了——优酷网络电影开放合作大会”上,优酷携手阿里文学、阿里影业宣布联合发起“HAO计划”,共同投入10亿资源,为网络电影内容生产者提供包含开放的平台、IP、资源在内的一站式服务。

 

在此之前,3月14 日,俞永福宣布合一影业团队整合加入阿里影业,就提到了阿里影业将与优酷土豆、阿里文学共同投资开发网络大电影。

  

从左至右依次是:

阿里影业整合开发业务资深总监易建萍,

优酷电影负责人刘开珞,阿里巴巴文化娱乐集团CFO

阿里文学CEO黎直前,阿里文学总编辑周运


内部板块协同是阿里大文娱布局的一贯思路,优酷、阿里文学、阿里影业联手做网络电影是这一思路的实践。

 

项目安排优酷电影负责人刘开珞亲自主管,但此时入局网络电影的阿里还有机会吗?它将从哪些地方改变目前网络电影的模式、格局和生态?

 

如何做好网络电影“水电煤”?

  

优酷携手阿里影业、阿里文学,释放的是一个很明显的信号,这意味着阿里大文娱即将以优酷为突破口盘活整体资源。播出渠道、IP资源以及产业资源也由此开启了打通之路。

 

可以想象,网络电影合作方可以去阿里文学挑选合适的IP,制作后在优酷跟观众见面,然后通过娱乐宝等衍生品实现再盈利,未来还有可能通过阿里影业升级院线电影。

 

"我们要打造网络电影领域的新基础设施,做培育网络电影好内容的‘水电煤’,赋能创作者,给用户带去快乐。"阿里大文娱CFO、阿里文学CEO黎直前表示。

 

在“基础设施”中,目前阿里文学长篇、中短篇储备丰富,除了原创签约作者,这一平台上还有海量的实体内容,包括出版社、出版公司电子作品,甚至还聚合了外部的版权,比如发布会现场宣布要改编的《女心理师》、张学友的老歌《她来听我的演唱会》。

  

 优酷要搭建一个开放的平台

 

发布会现场多家网络电影头部公司受邀参加,在此之前,双方已经进行了接触,并在具体的项目上达成了合作的意向。有一位受邀头部公司负责人透露,“阿里文学的态度很开放,敞开了他们的IP库,供我们改编。”

 

至于双方具体以什么样的一个方式合作,目前并没有敲定,有可能一起开发,也有可能或合作方把版权买走,“我们搭建的是对外开放的一个自然生态。”

  

 

在现场公布了两个试水合作项目,《西游摇滚记》和《邢凶手札》,两个项目都将于今年独家在优酷上线。

 

《邢凶手札》是在阿里文学上获得巨大点击率的人气小说,将由泰海影视改编,著名导演沈严担任监制,致力于打造“中国版《神探夏洛克》”。

 

马伯庸名作《西游摇滚记》属于不可或缺的明星IP,优酷、阿里文学将联手芒果娱乐改编为系列网络电影,这应该是马伯庸文学作品的首次影视化。


刘开珞说,“我们秉持一个开放的状态,对现有网络电影市场里面的好公司敞开怀抱,一起来做这件事。”

 

网络电影将在优酷平台实现

自我评级,自我定价

 

优酷即将推出一款面向所有合作方的自运营工具。如何理解这款工具,打个不那么准确的比喻,未来网络电影合作方有可能像淘宝卖家一样入住这一平台,合作方自己定价,自我评级,资源位更加开放。

 

制度的优化,都是由目前网络电影行业所面临的诸多问题催生而来,目前网络电影呈现出“片名蹭IP、海报暴露”等低俗化倾向。

  

优酷电影负责人刘开珞

  

刘开珞接手网络电影后,每周大概会收到几十部上百部网络电影,他发现,有片子前六分钟拍得很好,非常抓人,特效、动作很炫目,六分钟一过,整个画风全变了,节奏开始拖沓缓慢,变成了两个人拉锯战一样的聊天。

 

优酷觉得这个市场环境需要改变。

 

制度的不合理,还在于现有的分级制。在刘开珞看来,在院线,目前有部分优质作品,依靠好的口碑和上座率,获得票房逆袭的机会,但在网络电影上,就像学校里分了好差班,人为分级一开始就站在不同的起跑线上,有的内容播放量和拉新比A级电影还高,却享受了B级的待遇。

 

“我们不能说这是合作伙伴的问题,也不是创作者的问题,是因为你给他的模式就是这样的。”制度催生了钻空子的人,要用最节省、最有效的方式去拿这个收入。

 

优酷希望未来,定级甚至定价,都将放开,交给市场,交给合作方,“我希望人为干预的因素是越来越少的,真的通过作品自己跑的成绩,通过它的几个维度的数据,它自己去产生定级。”

 

在刘开珞看来,现有的模式是不长远、不健康的,单靠会员来实现收入,平台在会员里没有产生新的收入,商业模式的建立应该有更多维度的标准,比如单点、广告这些真正产生新收入的模式。

 

实际上,有业内人士也表示,原有的付费分账模式相对单一,只要有人付费点击,就产生分账收入,类似于现在电影单一靠票房的传统变现模式。

 

优酷希望能够开辟一个单点市场。

 

就像在影院观影一样,有人选择柜台单次买票,当然也有人选择办理会员。“无论在什么样的行业,都有单品消费模式和会员模式。”

 

“传统市场绝大部分单点的市场都是超过会员市场整体收入的。在网络市场上面,我们不敢说它一定是超过了,但至少未来应该是体量相近的一个市场。”

 

网络电影在每一个环节上都产生足够收益的模式,才是健康的。

 

接下来摆在优酷面前最紧要的是,需要好的作品来确认协同的实现,而针对合作方的分账模式,也亟待建立。

 

“这个模式目前还不能讲那么细致,在调试当中。我们至少会引用一些新的维度,去重新衡量这个分账体系。”

 

阿里大文娱板块专业协同的生动注脚

 

这次网络电影由优酷电影负责人刘开珞亲自主抓,刘开珞是业内知名的电影人,之前主要做传统电影,由优酷主控的《机器之血》已经定档12月。

 

“集团让我来负责网络电影这一块,也是表示我们未来整体的方向,我们希望在网络电影上面产生更多优质的内容,用符合电影规律的创作方法去创作电影。”

 

 

去年10月31日,阿里巴巴文化娱乐集团正式启动筹建,业务组成方包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。


彼时,俞永福就明确指出,阿里巴巴大文娱的成立初衷之一就是为了更坚决的板块专业协同,真正的实现“一张图、一颗心、一场仗”。

 

在俞永福的规划中,优酷和UC是两个用户平台引擎,其他业务的定位是“专业纵队”,整个大文娱按照“2+X”的业务矩阵来建设自己的生态。

 

俞永福曾表示,阿里影业的目标不是成为传统意义上的影视公司,更非拥有庞大资源的“玩家”,而是应该成为一家实打实的影视产业公司,把实业做实、做透,进而做大、做强。

 

成名于2015年,爆发于2016年的网络电影,是目前对市场变化最敏感最有活力的网生内容,

而通过网络电影这一载体,阿里文学、阿里影业、优酷等独立子板块实现了一次内部的整合协同。

 

阿里大文娱内部的打通只是第一步,未来还将进行更大范围的整合,可能跟衍生品以及淘宝、天猫合作,一个已经成功的案例是,通过娱乐宝,还未上映的《三生三世》电影衍生品在淘宝等平台的订单量已经超过3亿,阿里集团化整合有巨大的想象力。

 

这也是吸引很多网大合作方的地方,这个合作,阿里大文娱内部形成了一个生态闭环,通过优酷的渠道抵达观众,利用阿里影业的资源,实现跟院线电影的打通,而衍生品的开发,未来又跟电商得以打通。

 

“其实今天整个发布会,都在讲怎么帮助制作者来做好内容。我们有好IP,我们有钱,我们有资源,我们有平台,欢迎大家过来跟我们合作。”发布会后的刘开珞在专访中喊话道,如果有合作伙伴在阿里文学看上了内容,想跟优酷合作改编的意向,可以直接发合作邮件,阿里文学、优酷也会通过它的官方途径,向合作伙伴定期推介内容。


排版/瑶瑶




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