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你想知道的竞争致胜法则在这里

2017-04-22阅读 140 36氪 我要关注



“没有实战,没有检验,就难有发言权”




什么是奇迹?繁华盛景,锦上添花,不是奇迹;力挽狂澜,逆势上行,才堪奇迹。当前,中国企业家最痛切的感受莫过于增长缓慢、价格被压制、潜在竞争者诸多,甚为无助。

“没有实战,没有检验,就难有发言权”。“君智咨询”董事长谢伟山表示:由于深切地感受到中国企业家的不易,也深知定位实战落地的困难同样是中国企业家的痛点所在,他们突破了传统咨询机构给出方案就罢手的形式,在多年的定位讲课和咨询实践中“战略定位,更进一步”,提出共创式定位实战模式。

君智咨询集团董事长谢伟山


定位于“更适合中国宝宝体质”的飞鹤乳业、定位于“高档装修,不用大理石,就用简一”的简一大理石瓷砖、定位于“引爆主流,投分众”的分众传媒,以及香飘飘奶茶、雅迪电动车、飞贷金融科技,还包括君智咨询本身,他们一并成为赢得竞争新打法诞生出的中国第一批品牌硕果,并被业界誉为2016竞争战略的七大奇迹。笔者归纳总结竞争战略三式,让大家先睹为快:

君智咨询的“共创式定位实战模式”概而言之,包括五大方面。

其一,君智一定与企业长期并肩作战,因为企业品牌打造是一个长期过程。

其二,一切从实战出发,动态把握认知,动态把握行业趋势与竞争应对,动态把握各种重大事件与危机的处理。

其三,把企业的成功视作第一位,打破各种范例,不要受知识局限。

其四,与包括调研、公关、广告、设计等在内的相关行业专家一起建立战略合作关系,帮助企业建立营养丰富的生态系统,让企业能够茁壮成长。

其五,企业在实践层面会有非常多的新发现、新做法,但缺乏总结和普及,而君智恰恰可以协助他们落地。

2017年4月22日,在深圳汇丰商学院举行的第十一届中国定位实战论坛,又是一次顶尖企业家、定位实践者相聚的盛会,参会企业家共同回顾定位心路历程。他们是分众传媒董事长江南春(北大定位课程第51期学员);简一大理石瓷砖董事长李志林(北大定位课程第5期学员);飞鹤乳业董事长冷友斌(北大定位课程第40期学员),以及中国定位实战创始人谢伟山现场分享企业指数级增长的共性——定位实战!本届论坛数千名顶尖企业家踊跃报名,四百席座位一售而空。

点击左下角阅读原文,感受第11届中国定位实战论坛现场盛况~

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