2017-04-21阅读 156 环球人力资源智库 我要关注
一方面，HR在抱怨老板们看不到自己的价值，缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献，只有坚守“人力资源管理是固本强基，必不可少”的逻辑。
另一方面，在激烈的市场竞争环境下，老板们却没有这么好的耐心，他们不养闲人，开始向HR们直接要结果——你们的贡献究竟在哪里？
当你告诉老板：“本年，我们的人工成本投产比已经提升了20%。这是因为两个原因：
第一，新一轮的子公司经营管理人员调整后，新到位的人员经营业绩普遍提升30%，相对未调整人员业绩提升高24个百分点，成为公司业绩的重要增长极。
第二，在业务规模上升25%的前提下，我们的人员数量，人工成本的上升都控制在15%以下，相比往年同样的业务增长规模25%，人员增长率下降了8个百分点。
看到了吗？这才是与老板们玩耍的节奏！
其实数据HR已经玩的很溜了，他们怎么做到的？
就是这个爆款课程，让HR实现了蜕变。
2015-2017年
HR界最火爆公开课
已开班近30期
《用数据驱动人力资源效能提升》
杀手锏：数据就是最好的证据
课程收益
1、一套“沟通语言”
将人力资源管理数据化，让HR用数据证明自己的贡献，与老板和业务部门无障碍沟通。
2、一个“管理仪表盘”
用“人力资源效能仪表盘（HEIP）”显化本企业的人力资源管理运行状态，判断局部和整体的优劣势，明确管理改进的方向，做到有的放矢，不再埋头赶路，盲目“选用育留”。
3、一个“管理工具箱”
基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态，提供若干精心设计的“管理工具”，方便HR定向发力，用最直接的手段，获取老板期待的“效能结果”。
1、本课程基于穆胜博士多年的理论研究和实践验证，涉及方法论具备强劲的逻辑基础；
2、案例来源于实践，讲授方法无缝对接实践。拒绝炫技，力图实操！
3、基于案例讲授方法，以“企业剧场”辅导运用，把课堂变成“教练场”，力求让学员打够热身赛，能够“走出课堂即可上手”。
模块经理以上的HR（招聘、培训、薪酬绩效及HRD、HRVP等）
北京大学光华管理学院工商管理博士后；
“环球人力资源智库（GHR）”专家委员会执行主席；
商界企业研究院首席顾问（《商界》杂志发起）；
《中外管理》顾问，“中外管理私董会”构架师、总裁教练；
长期在电视媒体上发表独立财经评论
先来点福利，上干货，过过眼瘾！
本期学员对“HR转型系列”的课程认可度非常高！
《用数据驱动人力资源效能提升》的满意度更是达到了新高度！
10多名学员在现场立刻报名”HR转型系列”姊妹篇的《让HR推动经营》课程！
现场大合照
学员课后总结
学员课后评价
5月19-20北京
现价仅5980元/人
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