文丨sanko，文首图摄影丨Thought Catalog

来源丨Unsplash.com，图片授权基于丨CC0 协议

关于职业选择，经常有人在后台问我——

“平台更重要还是个人能力更重要？”

但我极少回复，因为我知道，这些“重要”与否的问题的背后，通常都暗藏着一个对其人生至关重要的抉择。

一旦涉及人生选择，就牵扯到很多复杂的变量，家庭背景、机缘运气、时代潮流……这些我们难以控制的东西，有时往往有四两拨千斤之力，能瞬时扭转结局。

所以，如果你是年龄 35+、工作 5 年以上的职场人，“是”或这“否”这种简单答案没有任何意义，你们需要的更多的是独立思考的能力，具体问题具体分析。

但如果你是即将毕业的大学生，或者刚刚参加工作不久的“三无人员”（无钱无权无背景），如果你愿意承认“天才”、“幸运儿”在你身上并不是大概率事件，那么我可以笃定地告诉你，答案是“平台”。

01 平台的“马太效应”

经济学中有一个观点叫马太效应（Matthew Effect），任何个体、群体或地区，在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步，即我们常说的赢家通吃。

现实生活中，好的平台拥有多方资源的积累优势，令其职场“马太效应”越发显著。

更好的起步

好的平台通常已经较成熟，不仅有一套成熟的培训体系，在工作方法上也有一套完整的方法论，可以帮助你建立好的工作习惯和工作思维。

观察你身边在工作方法上自成体系的人，如果他恰好还很年轻，十有八九是在行业知名公司混过。

去年公司整个大部门进了 5 个校招生，其中一个女孩给人印象特别深刻。她的每一篇邮件，都严格按照金字塔结构，内容简洁，条理清晰，什么时间地点约见了哪些客户，可否合作，论点论据一二三点铺展开来，重点内容及关键词会用“加粗”、“下划线”、“颜色”等标识出，最后还会给出自己的思考与工作总结。

光看邮件，你绝对会以为这是一个工作三五年的职场老鸟。后来才知道，原来她之前在奥美实习了整整一年，如何发邮件、做汇报、与上下级沟通，都经过专业的培训与锻炼，而正是这段经历，让她快速建立了职场“专业”与“靠谱”的形象。

所以，当别的孩子还在学习如何写工作邮件，如何对领导做工作汇报而头疼时，老板已经能够放心让她负责带些小项目了。

如果你是应届生，或者即将面对新的行业，与学习环境要比个人学习能力更加重要。而好的平台，无论是经验丰富的前辈，还是成熟的培训体系，都能让你快速走上专业性与职业化的道路。

更强大的资源

如果你想在某一行业能够大展拳脚，一定要去那个行业的顶级平台，在那里，你会拥有足够的资金、供应商、以及一群靠谱的小伙伴，一块将你的想法付诸实现。

我一个做品牌的朋友，之前想了一个特棒的方案，预算二十万，拿去给老板，老板看了也很激动，大腿一拍，“这个项目我们要大力支持！”

预算批下来，朋友一查，一万块。

没办法，小公司，预算少呀。老板也发愁，不过接着又给他鼓劲儿，“公司一定会全方位支持你的项目的！”随后，派了三个人给他打下手。

一个策划，一个活动，还有一个，是老板的小秘书。

没办法，朋友只能硬着头皮去找供应商谈，半个月谈了 50 家，全都没戏。

年底朋友跳槽去了某大厂，还是之前那个方案，预算二十万，拿给领导看了看，领导砸咂舌，表示最近厂里要搞大事件，你这种小方案就不要占用太多的人力物力了，只能稍微给你拨点预算。

朋友做好了拿一万块再去找供应商谈半个月的准备，结果预算下来，两百万。还没踏出门，好几个供应商自己倒找上门来求合作了。

如果你想未来在职场大展拳脚，在行业内发出一点声响，一定要想方设法去最优秀的平台，在那里你的任何奇思异想都有可能变为现实。

更广阔的视野

好的平台最厉害的地方，不仅在于它是人才聚集的高地，让你有机会和一帮优秀的人谋事、共事，更在于它能给你提供一个更高的视野与格局。

什么叫“视野”？就是你永远不可能跟瞎子谈论色彩。

什么叫“格局”？就是你永远不可能和矮子谈论天空。

你的格局与视野就是你的认知层次，你的认知层次就是你所能看到的世界。

为什么鸦片战争时期，大清帝国输那么惨？简单说，一群怀揣现代物理学认知的人，打败了另一群信奉四书五经认知的人。其实就是两种不同认知的较量。

决定你的认知层次，一是取决于你所站的位置，拥有的资源，以及你的职业目标，二是取决于你身边人的认知层次。

有句话叫“与聪明的人聊天，与靠谱的人共事”，一个好的平台，不仅增长你的见识，更能带你结识优秀的同事、领导、客户，甚至更加优秀的对手。

更有说服力的背书

好的平台意味着更有说服力、更有可信度、也更有品牌效应的职场背书，让你更容易找到靠谱的下家，获得更好的职业机会。

好的平台是个人品牌的一部分，而品牌是可以溢价的。举个例子来说，招一个程序员，在两个面试者面试笔试表现得分相同的情况下，其中一个面试者来自一个你名字都没听过的小公司，另一个则是 BAT 员工，前者要求月薪 15K，而后者则要到 20-25 K。

作为老板，尽管你明知道两个员工能力其实差不多，但你依然愿意多出 5-10K，聘请那个 BAT 出身的员工。

那多出来的 5-10K，是老板对于 BAT 平台的价值认可，也是对该员工未来可预见的潜力的提前买单，这就叫做品牌溢价。

好的平台，赋予你的绝不是一段简单的工作经历，它更是你今后的职场筹码。

02 平台是撬动个人价值的最佳杠杆

有人说“别错把平台当本事”，也有人说“平台就是本事”。这两种观点的错误之处在于，前者彻底否定平台价值，而后者把个人价值完全等同于平台价值。

于是，信奉前者观点的人，过于夸大个人能力的作用，有点盲目的个人英雄崇拜主义；而信奉后者观点的人，容易沉醉于平台的附加价值而不自知，沦为彻底的“唯平台论者”。

关于个人价值，知乎上有一个公式。

由于我们都处于同一个国家与时代，所以后两者可忽略不计，而对于职场新人，尤其是刚刚毕业的大学生而言，“个人能力”即使有差别，也只是 1 与 1.1 的差别，而非 1 与 50 的差别，所以这个时候，平台就至关重要了。

我们刚才说了，平台也具有马太效应，好的平台不仅会囊括最优质的资源，也会聚集最优秀的人才，造成一个“强者恒强，弱者弥弱”的状况。

所以说，在一定的周期内，如果没有意外情况，我们可以将平台看做是一个指数型增长的变量，越好的平台，增长指数越高。

举个例子——

A 与 B，毕业于同一个学校，A 十分优秀，B 很普通。为了夸张点，我们假定 A 的个人能力值为 2，B 为 1，事实上，现实生活中毕业生个人能力很少有这么大差距。

找工作时，两人都进入了同一个行业中较好的平台，只不过 B 进入了行业顶级平台，平台自身增长指数为 1.5，A 只加入的平台较弱一点，平台自身增长指数为 1.1。

这么看差距也不是很大，远没有两人个人能力值差得那么多。 我们来看一下 5 年后，两人的个人价值分别为：

B 华丽逆袭，远超 A 两倍有余。

所以说，对于一个职场新人而言，平台绝对是撬动个人价值的最佳杠杆。

然而，正因为平台如此重要，一个好的平台，也意味着更高的门槛，更激烈的竞争，以及更昂贵的机会成本。

作为一个职场新人，一个缺少经验与方法论的应届毕业生，我们如何才能少走弯路，在职场初期就加入一个好的平台呢？

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