回想2014年鹿晗生日的那天，发生了一件“神奇”的事：在鹿晗转发的一条微博下，评论数不多不少正好是420万条（4月20日）。当时有好事者捣乱故意刷了几十条评论，没想到刷新之后，发现数据马上又变回420万，并且这种状况维持了整整一天。

逻辑思维的罗永浩，在节目中提起这件事的时候，还“羡慕嫉妒恨”：想我罗胖，算不上大V，也算个中小V，微博评论也才几百而已……“嫉妒”之余，罗胖对鹿晗粉丝的高度组织性，粉丝经济的市场潜力都感叹不已。

这一切如何发生的？粉丝力量究竟有多大？什么又是粉丝经济？

在鹿晗2014年生日前，有人在贴吧中发起集420万评论活动，评论对象是鹿晗2012年转发的一条微博。

本以为这项工程浩大，难以完成，结果很明显是楼主低估粉丝的力量了：

两天以后，评论的增速就已经超“预算”了。

这事之后，不少的帖子不约而同地都发起了维护工作：

虽然战事紧张，在这个时候，楼主还不忘对微博操作不熟、没用过微博的战友进行入门指导：

同时全面普及和强化删除评论的知识技能，并且是针对电脑用户和手机用户分别做出详细介绍：

电脑用户

手机用户

4月20日临近的那几天，楼主又对祝寿用词格式也做出详细描述：

最终，有志者事竟成：

这一天，鹿晗转发的这条微博评论量动态维持在420万条，堪称粉丝史上一大奇迹。

4月20日之后，粉丝热情不会瞬间就冷却的，甚至得到激发。

2014年8月5日，鹿晗在2012年9月10日转发自曼彻斯特联队球迷俱乐部的微博共获得了13163859条评论，创造了“微博上最多评论的博文”的吉尼斯世界纪录。

2015年9月25日，鹿晗打破了自己的记录。截至当年9月2日鹿晗在2012年转发的那条微博共获得了100252605条评论。

同样在微博上获得世界纪录的还有tfboys中的王俊凯，他在2014年9月21日、15岁生日当天发布了一条微博，作为送给粉丝的礼物。粉丝的“回礼”就是，这条微博截至2015年6月19日为止被转发4277万次。

6月22日，王俊凯这条微博获得了金氏世界纪录认证“转发最多的1条微博信息”。后来经过酝酿，这条微博转发已经过亿，创造纪录和打破记录的也都是自己。

粉丝追星造成的盛况不一而足，鹿晗和王俊凯事件，让我们看到粉丝力量的强大，但是这绝不是粉丝力量的极限。

那么，这种“恐怖”力量来自于什么样的群体？

针对此事，中国日报曾做出调查研究报告（当时鹿晗还在EXO）：

调查数据显示，EXO粉丝中女粉丝占比80%，tfboys女粉丝则占比85%；虽然粉丝的主战场都集中在90后、00后，EXO粉丝90后和00后比例接近1:1，而tgboys的是1:2，更准确数据是tfboys的粉丝多集中在于14周岁以下。

同为萝莉收割机，以王俊凯为代表的tfboys收割年龄比以鹿晗为代表的的EXO更萝莉。

粉丝年龄构成不同，带来的效益就不同，从下面的案例得到更深层次体现：

为了让自己的偶像以后的星途更加顺畅，EXO粉丝自发拉横幅为成龙大哥庆生，大有嘱托大哥在以后的日子中多照顾“小弟”的意思。

不仅成龙大哥的生日，就连成龙大哥新书发布，鹿晗粉丝都会去友军的贴吧祝福一番。

由此，相比鹿晗的420万评论，王俊凯过亿转发数据确实更大；但评论量全天候维持在420万，操作难度更大，去友军贴吧联谊，措辞、语气恰到好处难度也都不小；参考二者粉丝年龄，王俊凯微博过亿转发量，单纯数量取胜更像是少年粉丝强烈求胜欲的体现。

不论是哪种粉丝，这种世界纪录真的是粉丝自发行动造成的吗？

就拿鹿晗来说，微博评论世界纪录，难道仅凭粉丝偶然的行动，就能够在鹿晗生日90天前，就“自发”制定出行动规划，“自发”地将用户导流到微博；“自发”地教新生微博用户操作；“自发”地实时监测，并“自发”制定反馈机制，这些靠自发真的能做到吗？

尤其是维持420万的恒量，需要极其强大的“自发”执行力和更强大的“自发”调配能力，仅仅通过一群没有拿过剑的人，就能够打赢这场硬仗？

但是如果去除成见，其中的缘由也不难理解。

鹿晗，原属于韩国SM公司的签约艺人，SM公司，不仅仅是一家全球知名“造星公司”。值得一提的是在2000年4月，SM公司登记注册了韩国高斯达克市场，发行股票，成为韩国第一个娱乐文化股份公司，更加明确了这是一家地道的商业运作公司。

其旗下代表“商业产品”有EXO、东方神起、少女时代、Super Junior、BoA、SHINee、f(x)、Red Velvet、NCT等等。

在艺人的挖掘、孵化方面，像SM这种公司，技术之高可谓出神入化：

明星孵化前后对比照（节选）

“产品”生产能力这么强大，难道在粉丝方面放任不管？

像偶像这样的产品，跟其他产品不同，只有粉丝量足够大、粉丝粘性和活跃度足够高，这款明星产品才能成为畅销品，像SM这样公司貌似是通过打造明星赚钱，其实经营粉丝才是赚钱的真正法门。

商业运作公司，线下组织策划各种应援会、各种话题制造、加工、扩散，再让明星时不时出来“实力暖粉”，好像也没有谁是受害者，偶像、粉丝、公司本身、社会舆论都买账，大家一片祥和，最后把“功劳”让位给粉丝的“自发”，神不知鬼不觉。

至于什么是粉丝经济，不能让粉丝知道，也没必要知道。只要知道420万是一个伟大的胜利就行了。

对于追星的好处，IT君对针对鹿饭（鹿晗粉丝）做了一些调研。

粉丝聚集地，除了微博、贴吧，QQ也是一个重要据点。

群成员的等级，全跟偶像的名字挂钩。

跟她们聊天，很有意思，感觉回到了少年时期。

鹿小饭（昵称，下同）：我是通过同学推荐认识的，当时我一眼就迷上他了。

小鹿：我的朋友圈、QQ好友里，不是鹿饭的同学我都拉黑了。不是鹿饭，我们出去玩，都不带她。

鹿梓涵：我们时不时会有应援会，鹿饭们很暖，跟他们在一起很幸福。

另外各种关于偶像的测试，“自发”举办的各种活动、聚会、研讨，规矩严密，流程规范，简直就像宗教。

并且，“真信徒”很容易就能从交谈中识别一个“假信徒”，她们能够从一大堆评论中瞬间识别出来哪些是友军哪些是敌军。

在佩服粉丝质量的同时，不得不佩服这些商业运作公司手段，真是既稳，又狠，又准。

对于90后（95后更多）、00后，尤其是00后，正从儿童期转向青春期，生理和心智生长的不同步，荷尔蒙膨胀势必要造成心灵空窗。她们急于摆脱父母的框架，就需要找一个比父母更强大的寄托，就是所谓的“叛逆”。这个时候，一个理想中的自己或者理想中自己可以全心依赖的人——名人、明星就是首选对象了。

商业运作公司利用这个年龄段的人群生理和心理上的“天然优势”，最有利于自己打造“产品”。

至于为什么鹿晗吸引更多的是女孩，心理学家解释，因为雄性天然地对比自己强大的雄性怀有敌意，而雌性相反。而为什么鹿晗还是吸引了一些男生，心理学家又解释，有些男生性取向未明确或异于常人，以及鹿晗外观上中性偏阴柔，视觉效果上对部分男生会产生误导。

那么，粉丝和偶像到底处在什么样的关系之中？

乔纳森·诺兰在《致命魔术》台词解释得很好：你不懂我们为什么要变魔术？观众知道真相。现实既残酷又悲惨。没有奇迹，没有魔法。但是如果你能骗倒他们，即使只有一秒钟，就能让他们惊叹，然后你就能…然后你就能看到非常特别的事。你真的不知道吗？那就是观众脸上的表情。

粉丝或许明知道有商业运作，还是会把偶像的各种行为“自发”地认为是偶像在为了粉丝着想，是偶像在关爱粉丝。

不论如何，只要大家都入了戏，“臣服”于偶像的魔力之下，偶像和商业运作公司还拥有制造“420万事件”的能力，就还拥有稳定的财源。

420万评论的作用，就是对偶像和商业运作公司能力的验证，这也就是它最大的“卵用”。

等明星和粉丝关系建立稳固之后，SM让明星拍戏、唱歌、代言，什么都行，不论做什么，观影为企业增加流量，买票、购买明星代言的产品为企业增收，这款产品就进入了付费环节。

艺人和商业运作公司怎么分成？

还是SM的例子，据悉艺人和SM公司最先签定的是为期5年的演艺生合约，利益所得一般为公司：个人=7：3。也就是说，前5年差不多就是为公司白干。出道以后再以个人名义签约，艺人的获益比例一般会提高。

当然艺人选择单干也行，比如韩庚、吴亦凡、鹿晗、张佑赫、Tony、Eugene、Bada、Fly to the Sky、金在中、金俊秀、朴有天，均在离开SM后，走上个人发展道路，开启“自产自销”模式，至于挣得多少，要看自己的运营能力了。

IT君年轻的时候也喜欢过明星，但现在已经过了“青春迷茫空窗期”。

近年比较喜欢一个“三俗表演艺术家”德云班主郭德纲，虽然饱受争议，但他每次相声结束都鞠躬感谢自己的“衣食父母”。

别人都用“感谢粉丝支持”了，老郭虽然也有“钢丝”，但这家伙就是顽固不化，坚持感谢“衣食父母”，在捧徒弟替徒弟护驾时常说“观众都有一颗疼儿女的心，徒弟们有什么表演不当的地方还请各位多担待”这之类的话。

都是商业运作手段，作为消费者都是为产品买单，只不过有人压在你的价值观之上选择让你“臣服”，有人捧着你的价值观选择让你“舒服”，相对而言IT君现在更愿意“舒服”地做个“衣食父母”，更愿意去“赏”他几个小钱。

另外，IT君提醒那些毒舌道友，今天务必忍住，不要黑鹿晗，也不要黑鹿饭，否则你在地球上很不安全，有可能分分钟被大炮轰出银河系。

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苹果：想打赏？给我分成啊！腾讯：偏不！

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